翔宇OA | 翔宇邮箱 | 网站管理    

人力资源

人才战略

一、战略定位
    根据集团总体战略目标,围绕集团一体两翼,完善组织架构,规范法人治理结构,吸引、保留、发展优秀人才,积蓄人力资本,完善各项制度流程、建立规范五大体系、做专做强六大模块、优化薪酬激励结构,全面提升员工素质,合理控制人力成本,为企业整体战略提供全面的人力资源服务,有力地推动集团五年规划的实施。


二、发展目标
    一年内做好人力资源管理“体检”工作,做精做细各项管理工具和流程,完成人力资源规划及各项体系建设的雏形,做好人员招聘配置及人才培养,提升人力资源部的专业化水平和综合服务能力。
    两年内做好“五大”体系建设,做专做强“六大”模块工作,为集团战略实施发挥人力资源最大效力。(“五大”体系,招聘体系、培训体系,薪酬体系、晋升体系、绩效管理体系,“六大”模块指人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系。)

   三年内固化人力资源管理各项流程制度及各项体系建设,实施HR信息化,成立翔宇商学院。
   五年内做实做新人力资源管理模式,做大集团人力资源管理的影响力。